Veja os números mais recentes sobre convênios no Brasil e como preparar sua clínica com automação para evitar glosas, acelerar autorizações e garantir previsibilidade financeira.
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Escrito por ·
Júlia Putini
Você atende convênios? Então precisa ficar atento ao cenário atual, que mudou rapidamente e vem pressionando cada vez mais a gestão das clínicas.
Segundo a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), em maio de 2025 o Brasil contava com 52,6 milhões de beneficiários de planos de saúde. Esse é um dos maiores patamares da história do setor. Ao mesmo tempo, os resultados financeiros das operadoras surpreenderam: no primeiro trimestre de 2025, o lucro líquido agregado chegou a R$ 7,1 bilhões, um aumento de 114% em relação ao mesmo período de 2024 (ANS).
Esses números mostram que há mais beneficiários ativos, mais consultas, exames e procedimentos passando pelos convênios. Por outro lado, isso significa também mais burocracia, mais guias para emitir, mais autorizações a solicitar e um risco maior de negativas e glosas.
Como esse cenário pressiona clínicas
Com um número crescente de atendimentos via convênio, a pressão recai sobre três pontos principais:
Tempo da equipe: quanto mais guias, mais tempo gasto com preenchimento, envio e acompanhamento.
Fluxo financeiro: quando guias são negadas ou ficam paradas, o caixa perde previsibilidade.
Satisfação do paciente: problemas com autorizações ou falta de clareza no processo prejudicam a experiência de quem está na ponta.
Na prática, isso significa que clínicas sem estrutura tecnológica ficam sobrecarregadas, correm risco de atrasar repasses e ainda aumentam o desgaste do time administrativo.
O peso das glosas e negativas
As glosas médicas representam um dos principais e mais recorrentes problemas. Elas acontecem quando uma operadora recusa ou questiona o pagamento de um procedimento e os motivos vão desde falhas no preenchimento de guias até incompatibilidades de cobertura.
O fato é que cada guia negada gera atrasos, aumenta a carga administrativa e compromete diretamente a sustentabilidade da operação.
Leia também: O que são glosas médicas e como evitá-las.
Como transformar o caos em previsibilidade
É nesse contexto que soluções digitais vêm ganhando espaço. A Tais, Agente Digital especialista em convênios, foi desenvolvida justamente para lidar com a complexidade dos convênios.
Ela executa tarefas que antes consumiam horas da equipe, como:
solicita autorizações;
preenche guias TISS conforme os padrões da ANS;
acompanha o status de cada guia (solicitada, em análise, aprovada, negada).
Tudo isso de forma automática e integrada aos convênios, como Amil, SulAmérica, Bradesco e outros. Na prática, a Tais trabalha até 72 vezes mais rápido do que um humano, representando até 98% de economia operacional, economizando erca de 200 horas mensais de tarefas que eram feitas manualmente e agora são concluídas sem esforço manual.
Esses ganhos liberam a equipe para atividades mais estratégicas e reduzem drasticamente o risco de falhas.
Impacto no fluxo financeiro
Mais previsibilidade significa também mais segurança no planejamento financeiro. Com a Tais, clínicas conseguem enxergar em tempo real o andamento das guias, evitando surpresas desagradáveis no caixa e reduzindo atrasos de repasse. Isso fortalece a sustentabilidade de longo prazo.
Veja mais: calendário financeiro anual para gestão em saúde
Um mercado em transformação
O crescimento de beneficiários e o aumento expressivo da lucratividade das operadoras mostram que o setor de saúde suplementar está em plena expansão. Mas, para clínicas, isso representa também um teste de eficiência.
Somente quem adota ferramentas de automação e busca modernizar seus processos consegue acompanhar o ritmo das operadoras e sem travar a própria operação.
Mais pacientes, mais atendimentos, mais lucro para as operadoras e mais exigência para as clínicas. O cenário de convênios em 2025 deixa claro: apenas quem estrutura sua operação com tecnologia e automação vai resistir à pressão e transformar o desafio em oportunidade.
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Escrito por
Júlia Putini
Especialista em conteúdo e marketing da Tivita.